興亡大勢
主題專文 · 興亡大勢 · 守成之難
唐玄宗：由治轉亂的用人之失
「野無遺賢」四字，遮住了一個時代的耳朵。
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玄宗前期開元之治，後期溺於太平，任李林甫、楊國忠，終釀安史之亂，盛世傾頹。
讀史鏡鑑
一個時代的轉折，往往不在敵人變強，而在自己把關鍵崗位交給了「不讓自己難受」的人。
一、原文摘錄
「林甫因賀曰：「草澤之士，不識禮度，陛下拔擢，野無遺賢。」」《資治通鑑·唐紀三十一》
這句「野無遺賢」是李林甫為堵住天下言路、掩蓋自己蔽賢而上的表賀。玄宗信之，從此諫路壅塞、賢路不通。開元與天寶，同一個皇帝，差別全在「用誰」。用人一失，盛世即成轉捩點——這是守成最深刻的教訓。
二、由治轉亂的傳導鏈
盛世的崩壞通常不是瞬間的：
太平
承平既久，戒心漸失
→
用佞
偏好順耳，賢路壅塞
→
釀亂
矛盾累積，一發不可收拾
三、開元 vs 天寶
同一帝王，兩段治理：
開元：任賢納諫
- 姚崇、宋璟為相，政肅人和
- 虛心求治，講求實效
- 開元之治，史稱太平
天寶：親佞遠賢
- 李林甫、楊國忠相繼用事
- 諱飾太平，言路不通
- 安史亂起，兩京淪陷
四、現代啟示
領導者最該警惕「只聽得到好消息」——那是系統性失效的前兆。
關鍵崗位寧可用「讓你不舒服但說真話」的人，也不用「讓你舒服但報喜」的人。
治理機制的設計，要讓「壞消息」有直達決策者的通道。
五、給決策者的提示
POLICY INSIGHT
你身邊有沒有「李林甫」
做一個簡單測試：最近一年，有沒有下屬當面否定過你的判斷？沒有，危險。
把「賢路通否」列為一把手的核心 KPI。
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