興亡大勢

主題專文 · 興亡大勢 · 守成之難

唐玄宗:由治轉亂的用人之失

「野無遺賢」四字,遮住了一個時代的耳朵。

一頁速讀

玄宗前期開元之治,後期溺於太平,任李林甫、楊國忠,終釀安史之亂,盛世傾頹。

讀史鏡鑑

一個時代的轉折,往往不在敵人變強,而在自己把關鍵崗位交給了「不讓自己難受」的人。

一、原文摘錄

「林甫因賀曰:「草澤之士,不識禮度,陛下拔擢,野無遺賢。」」《資治通鑑·唐紀三十一》

這句「野無遺賢」是李林甫為堵住天下言路、掩蓋自己蔽賢而上的表賀。玄宗信之,從此諫路壅塞、賢路不通。開元與天寶,同一個皇帝,差別全在「用誰」。用人一失,盛世即成轉捩點——這是守成最深刻的教訓。

二、由治轉亂的傳導鏈

盛世的崩壞通常不是瞬間的:

太平

承平既久,戒心漸失

→

用佞

偏好順耳,賢路壅塞

→

釀亂

矛盾累積,一發不可收拾

三、開元 vs 天寶

同一帝王,兩段治理:

開元:任賢納諫

  • 姚崇、宋璟為相,政肅人和
  • 虛心求治,講求實效
  • 開元之治,史稱太平

天寶:親佞遠賢

  • 李林甫、楊國忠相繼用事
  • 諱飾太平,言路不通
  • 安史亂起,兩京淪陷

四、現代啟示

領導者最該警惕「只聽得到好消息」——那是系統性失效的前兆。

關鍵崗位寧可用「讓你不舒服但說真話」的人,也不用「讓你舒服但報喜」的人。

治理機制的設計,要讓「壞消息」有直達決策者的通道。

五、給決策者的提示

POLICY INSIGHT

你身邊有沒有「李林甫」

做一個簡單測試:最近一年,有沒有下屬當面否定過你的判斷?沒有,危險。

把「賢路通否」列為一把手的核心 KPI。